Hakkında

30 yıla yakın profesyonel deneyimiyle strateji, liderlik, insan ve teknoloji ekseninde kurumsal dönüşüm tasarlayan bir İş Mimarıdır (Chief Business Architect). Kariyerine kurumsal dünyada strateji, insan kaynakları, bilişim/teknoloji ve yönetim alanlarında başlayıp; bu birikimi, holdingler, KOBİ’ler ve aile şirketlerinde yürüttüğü dönüşüm çalışmalarıyla derinleştirmiştir.
Onun farkı, klasik danışmanlık veya eğitim modellerinin ötesinde bir “Köprü Kurucu” olmasıdır:
• Yapay zekâ ve teknoloji ile insan odaklı kültür arasında,
• Sahip vizyonu ile profesyonel yönetim arasında,
• Stratejinin mantığı ile liderliğin duygusu ve davranışı arasında kurumlara uygulanabilir, ölçülebilir köprüler kurar.
Çalışmalarını ağırlıklı olarak Yönetim Kurulu (Board) ve C-Level ekiplerle, gizlilik esaslı Closed Room™ formatında yürütür; sunumdan çok, kurumun gerçek gündemini görünür kılan ve yönü netleştiren sorularla ilerlemesiyle tanınır. Bu yaklaşım; strateji–icra hizası, rol ve sorumluluk netliği, liderlik davranışlarının performans etkisi ve dönüşüm iletişimi gibi alanlarda kalıcı sonuç üretmeyi hedefler.
Sivri’nin portföyünde liderlik eğitimi merkezi bir yer tutar. Yaratıcısı olduğu Pozitif Liderlik™ (Positive Leadership™) yaklaşımıyla; güven, psikolojik güvenlik, geri bildirim ve takdir, sorumluluk ve sahiplenme gibi kültürel kaldıraçları günlük liderlik pratiğine indirger.
Aynı zamanda üst düzey yönetici koçluğu liderlik koçluğu veliaht/halef koçluğu ve mentorluk programları tasarımı alanlarında; liderin etki alanını büyütmeyi ve kurum içinde sürdürülebilir yetkinlik mekanizmaları kurmayı amaçlayan çalışmalar yürütür.
Aile şirketlerinde ise odağı; halefiyet kuşak geçişi, aile yönetişimi; aile meclisi/aile anayasası ve profesyonelleşme başlıklarında; mülkiyet–aile–iş dengesini koruyan, nesiller boyu sürekliliği güçlendiren bir dönüşüm yaklaşımıdır.
Sezin Örten Sivri; konuşmacı, moderatör ve program tasarımcısı, olarak ulusal/uluslararası platformlarda; liderlik, dönüşüm, yapay zekâ ve insan odağı, kurumsal yönetişim ve aile şirketleri temalarında seminerler ve üst yönetim oturumları yürütür. Girişimci ve sosyal girişimci kimliğiyle, sahaya dayalı bir bakış açısını dönüşüm çalışmalarına taşır. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği ve Yönetim Kurulu Danışmanlığı yapmaktadır.